Veel opdrachtgevers willen innovatie bevorderen. De rol die ze zich daarbij toedichten is vaak die van “launching customer”. Dat impliceert dat ze bereid zijn om te investeren in innovaties, of in ieder geval ruimte willen geven aan nieuwe ideeën. De innovatie-ambitie wordt meestal gekoppeld aan een concreet project. Maar is dat nu wel de juiste keuze of zijn er wellicht betere manieren om innovatie te bevorderen?
Share
Related posts
Marktvisie circulair kantoormeubilair: van grondstofreductie tot sociale impact
Posted by :
Jeroen Kist
Nieuwe adviezen Commissie van Aanbestedingsexperts
Posted by :
Jeroen Kist
Actuele uitspraken aanbestedingsrecht weken 52 en 1
Posted by :
Jeroen Kist
Praktijkvoorbeeld: Bergen op Zoom versnelt verduurzaming met leasecontract wagenpark
Posted by :
Jeroen Kist
Aanbesteden in 2026: nieuwe regels, drempels en eisen
Posted by :
Jeroen Kist
Nieuw inzicht: wat te doen met concurrentie bij openbare aanbestedingen
Posted by :
Jeroen Kist
De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders
Posted by :
Jeroen Kist
Praktijkvoorbeeld: Waterschap neemt ketenverantwoordelijkheid mee bij bedrijfskleding
Posted by :
Jeroen Kist
Rijksinkoop ISV-beleid aangepast: 2 nieuwe risicocategorieën
Posted by :
Jeroen Kist
Nederlandse netbeheerders onder vuur om Chinese sensoren in slimme meters
Posted by :
Jeroen Kist