Op 5 maart 2019 organiseerde PIANOo een bijeenkomst over het begrip launching customer. Aan de hand van onderzoeksresultaten van Dialogic en de ervaringen en inzichten van Rijkswaterstaat en gemeente Amsterdam werd de rol van launching customer nader onderzocht. De overheid kan als launching customer haar eigen inkoopkracht inzetten voor de ontwikkeling en toepassing van innovaties voor maatschappelijke uitdagingen. Hoe kan een overheid deze rol invullen? En hoe ervaren overheden deze rol?
Share
Related posts
Praktijkvoorbeeld: Eigen opleiding Utrecht versterkt structurele kennis voor MKI-beleid
Posted by :
Jeroen Kist
Actuele uitspraken aanbestedingsrecht week 14
Posted by :
Jeroen Kist
Industrial Accelerator Act: wat betekent het wetsvoorstel voor overheidsopdrachten?
Posted by :
Jeroen Kist
Start MKI-commissies voor verduurzaming asfalt en beton
Posted by :
Jeroen Kist
Vernieuwde handreiking Aanbesteden Energieprestatiecontracten
Posted by :
Jeroen Kist
Actuele uitspraken aanbestedingsrecht week 13
Posted by :
Jeroen Kist
Geactualiseerde KCI-roadmaps beschikbaar
Posted by :
Jeroen Kist
Nieuwe MVOI-praktijkvoorbeelden in de gids Duurzaam inkopen loont- Deel 2
Posted by :
Jeroen Kist
Leer (verder) over innovatiegericht inkopen met deze e-learning
Posted by :
Jeroen Kist
Praktijkvoorbeeld: Drenthe maakt MKI standaard bij infrastructurele projecten
Posted by :
Jeroen Kist