Een zinkgat waarin steeds meer geld verdween, daar leek het sociale domein in Venlo op. Met op het dieptepunt een tekort van 25 miljoen euro. De situatie keert snel ten goede en financieel evenwicht is in zicht. De oplossing: prestatiegerichte inkoop en strakke sturing op toegang tot zorg en ondersteuning.
Share
Related posts
Marktvisie circulair kantoormeubilair: van grondstofreductie tot sociale impact
Posted by :
Jeroen Kist
Nieuwe adviezen Commissie van Aanbestedingsexperts
Posted by :
Jeroen Kist
Praktijkvoorbeeld: Bergen op Zoom versnelt verduurzaming met leasecontract wagenpark
Posted by :
Jeroen Kist
Actuele uitspraken aanbestedingsrecht weken 52 en 1
Posted by :
Jeroen Kist
Aanbesteden in 2026: nieuwe regels, drempels en eisen
Posted by :
Jeroen Kist
Nieuw inzicht: wat te doen met concurrentie bij openbare aanbestedingen
Posted by :
Jeroen Kist
De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders
Posted by :
Jeroen Kist
Praktijkvoorbeeld: Waterschap neemt ketenverantwoordelijkheid mee bij bedrijfskleding
Posted by :
Jeroen Kist
Rijksinkoop ISV-beleid aangepast: 2 nieuwe risicocategorieën
Posted by :
Jeroen Kist
Nederlandse netbeheerders onder vuur om Chinese sensoren in slimme meters
Posted by :
Jeroen Kist